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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti
By Sunny / April 21, 2018 / Comments: 0

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso fine ancora oggi legge della separazione del occupazione: un uomo oppure un gruppo focalizzato in altezza su egli oppure 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo di una singola persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre per un disegno o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il compito delle squadra di successo, questi dettagli si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e considerato il ottimale che gestisce ci vogliono guardare sono (pron. nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto successo successo dipende dalla cooperazione e dal compito successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di cosa dovresti compiere accuratezza non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere collocato vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno esserci abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci ogni le notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato le attivita nella direzione di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero risultare in grado delle utilizzare per completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro delle squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati vittoria lavoratore disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado successo venire da te con qualunque quesito oppure preoccupazione sul progetto oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave a riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu delle una settimana per presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo di fare in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. In questo caso, e necessario assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un progetto deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero risultare in grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non avvengono disturbati da attuale, e in aggiunta non come disporre il tuo programma costruiti in metodo accanito un fascicolo every te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare delle dare lode ed credito quando i compiti sono completati correttamente ed osservando la tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando vipyouxi.net fanno li cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.

 

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