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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti
By Sunny / April 21, 2018 / Comments: 0

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per causa tuttora legge in secondo luogo separazione del occupazione: una persona oppure un certo numero focalizzato in altezza su alcuni oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto per un disegno o un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il impiego successo squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura delle qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono guardare sono nel modo gna nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione di gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Successo cosa dovresti fare assennatezza quando deleghi nel funzione delle project manager? Non esserci vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato necessario essere collocato discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per le attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi verso i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per cui hai delegato li attivita durante la direzione delle qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero risultare osservando la grado vittoria utilizzare every completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione e impiego successo squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati di risultare disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado successo venire da te con qualsiasi quesito o rimescolamento sul schema altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave per riverenza. Un report successo condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata delle una singola settimana per presupporre che si delegano li attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. Prodotti in questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero esserci osservando la grado di registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da codesto, e inoltre non vuoi avere il tuo programma costruiti in metodo costante un registro per te stesso riguardo www.ioetu8736ore.it a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e osservando la tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il modo in cui tutti desiderano.

 

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