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Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti
By Sunny / April 21, 2018 / Comments: 0

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine tuttora normativa della divisione del compito: una persona o una quantita focalizzato su taluno o due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre per un disegno o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il compito delle squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile free online dating in edinburgh e considerato. Quel manager dicono che sia il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo che nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle cosa dovresti compiere accuratezza nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non essere collocato vago. Ove si e coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e opportuno essere collocato discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe risultare fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every (pron. attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso i quali hai delegato le attivita nella linea di qualunque ulteriore risorsa che potrebbero risultare osservando la grado successo utilizzare per completare il di essi lavoro in tempo. Collaborazione ed lavoro delle squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati di esserci disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque quesito o preoccupazione sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere grave verso maniera. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu delle una settimana per presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo compiere tutto da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e essenziale assicurarsi successo delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un progetto deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da questo, e in piu non come possedere il tuo programma in stile accanito un registro every te stesso maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione di progetti di successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il modo in cui tutti desiderano.

 

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