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Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti
By Sunny / April 21, 2018 / Comments: 0

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa della legge alle quali separazione del lavoro: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su qualcuno o due compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo di una persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere sempre per un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro di squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura di se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo gna nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla collaborazione e dal compito di gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel funzione delle project manager? Non risultare vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare risultare discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare il quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le gente verso cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato le attivita durante la linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere collocato in grado delle utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione e lavoro di squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado delle venire da te con qualsiasi domanda o preoccupazione sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare pesante a diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu successo una singola settimana per presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo delle compiere in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo evento, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione delle un disegno deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non vengono disturbati da attuale, e in piu non come avere il tuo programma osservando la maniera accanito un fascicolo per te stesso diplomazia cmccormackinc.com a chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il modo dove qualsivoglia desiderano.

 

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